Rilancio
Rilancio Aziendale
Delineare le future strategie e le ipotesi da attuare, proiettando i risultati attesi
Il piano di rilancio viene studiato, progettato e attuato appositamente per ciascuna realtà, a seconda delle diverse criticità ed esigenze, con l’obbiettivo di delineare le future strategie e le ipotesi da attuare e proiettando i risultati attesi in un arco temporale predeterminato.
Anche questa attività segue sempre degli step di analisi, pianificazione ed esecuzione.
Sy.Ma Group
Le caratteristiche fondamentali di una fase di rilancio aziendale si possono sintetizzare in questi fattori
l’azienda arriva a sostenersi
si pagano i debiti ma non si produce liquidità sufficiente
serve apporto finanziario non programmato
si arriva ad anni/mesi alterni al BEP (punto di pareggio)
flussi non ottimizzati
poca velocità di esecuzione con perdita di tempo non quantificabile
non sufficiente efficacia gestionale
costante supporto bancario/creditizio
pianificazione strategica abbozzata
nessun piano di investimento
poco controllo del rischio
L’esistenza di uno più di questi fattori genera l’esigenza di una fase di rilancio di un’azienda, la quale può avvenire o dopo un periodo di crisi o perché il mercato le chiede di rivedere i propri piani di business.
Sy.ma Group si rivolge a tutte quelle Aziende e PMI che, pur non attraversando un periodo di crisi patrimoniale-finanziaria o economica, sentono e necessitano di definire un PIANO DI RILANCIO, finalizzato ad analizzare i processi organizzativi, la situazione finanziaria e le nuove strategie di sviluppo.
